Liczba pracowników
Czas trwania licencji
Starta.one
Uzyskaj jasne zrozumienie rentowności każdego miesięcznego karnetu bez limitu, uwzględniając koszty wynajmu sali i wynagrodzenia instruktorów kundalini czy hatha jogi, dla stabilnego rozwoju Twojego studia.
Starta.one to AI CRM dla firm usługowych. Łączy rezerwacje online, zarządzanie klientami, finanse, planowanie zespołu i marketing w jednym systemie — konfigurowanym i prowadzonym przez AI. Ponad 1000 firm korzysta ze Starty. Studio jogi i raport P&L — to połączenie, w którym Starta pokazuje maksimum: AI już zna specyfikę Twojej branży i dostosowuje system do Twoich procesów.
Kiedy planujesz nowy grafik zajęć, ważne jest, aby widzieć nie tylko liczbę sprzedanych karnetów na 8 zajęć, ale także rzeczywisty zysk po zakupie nowych mat i akcesoriów. Raport pokazuje, czy wieczorna praktyka vinyasa flow pokrywa koszty klimatyzacji i administracji. Będziesz w stanie dokładnie obliczyć marżowość każdego kierunku, od yin jogi po intensywną ashtangę, i śmiało inwestować w wyjazdowy retreat jogi, opierając się na faktycznych liczbach dochodu netto, a nie tylko na ogólnym zapełnieniu sal.
Bez przypomnień o zajęciach i kończącym się karnecie uczniowie stopniowo znikają. Regularna praktyka to podstawa efektów i Twojego dochodu.
Limit miejsc, różne poziomy zaawansowania, zastępstwa instruktorów, grupy poranne i wieczorne — koordynowanie tego ręcznie jest trudne i czasochłonne.
Efektywne zarządzanie studiem jogi wymaga jasnego zrozumienia, które klasy przynoszą rzeczywisty dochód, a które jedynie tworzą iluzję zajętości. Często właściciele koncentrują się na ogólnej liczbie odwiedzających, ignorując fakt, że hatha joga z pełną salą może być mniej dochodowa niż niszowa praktyka kundalini ze względu na różnicę w wynagrodzeniu instruktorów i kosztach pozyskania klientów. Raport P&L pozwala rozłożyć każdy grafik zajęć na składniki finansowe, obliczając zysk netto z każdych zajęć.
Szczególną uwagę warto poświęcić analizie karnetów. Na przykład, miesięczny karnet bez limitu może wydawać się korzystny dla stabilnego przepływu gotówki, jednak aktywni uczniowie, którzy ćwiczą codziennie, znacznie obniżają marżowość jednej wizyty. Obliczanie rentowności pomaga zrównoważyć ofertę, porównując dochód od stałych klientów z zyskiem ze sprzedaży karnetów na 8 lub 10 zajęć, gdzie cena każdej wizyty jest stała i przewidywalna.
Dodatkowym wyzwaniem jest organizacja wydarzeń wyjazdowych, takich jak wyjazd jogowy czy retreat. Te wydarzenia mają wysoki średni rachunek, ale także znaczne koszty logistyki, wynajmu lokalizacji i marketingu. Bez szczegółowej analizy finansowej trudno jest określić punkt rentowności i zrozumieć, ile dokładnie mat musi być zarezerwowanych, aby wydarzenie zakończyło się sukcesem. Jasny podział kosztów akcesoriów, wynajmu i promocji pozwala podejmować decyzje na podstawie liczb, a nie intuicji.
Kontrola finansowa pomaga również zoptymalizować grafik. Jeśli wieczorna praktyka stabilnie wykazuje wyższą marżowość niż poranna, jest to sygnał do przeglądu siatki zajęć lub zmiany strategii marketingowej w celu przyciągnięcia ludzi na wczesne godziny. Analiza zysku w ujęciu każdego kierunku — od ashtangi po jogę nidrę — daje możliwość rozwijania studia jako stabilnego biznesu, gdzie każdy metr kwadratowy sali pracuje na wynik.
Trzy codzienne sytuacje, w których różnicę widać od razu.
Bez przypomnień o zajęciach i kończącym się karnecie uczniowie stopniowo znikają. Regularna praktyka to podstawa efektów i Twojego dochodu.
Porównuj rzeczywisty dochód z porannych zajęć hatha jogi i wieczornych intensywów, uwzględniając koszty oświetlenia, ogrzewania i wynagrodzeń nauczycieli.
Raport P&L: rentowność zajęć z uwzględnieniem wynajmu i wynagrodzeń
Porównuj rzeczywisty dochód z porannych zajęć hatha jogi i wieczornych intensywów, uwzględniając koszty oświetlenia, ogrzewania i wynagrodzeń nauczycieli.
Dowiedz się, co jest bardziej opłacalne dla Twojego studia: miesięczny karnet bez limitu czy karnet na 10 zajęć, analizując koszt własny każdej wizyty.
Automatycznie odpisuj koszty nowych klocków do jogi, pasków i innego inwentarza, aby widzieć zysk netto po amortyzacji sprzętu.
Otrzymuj osobny raport dla każdego wydarzenia wyjazdowego, uwzględniając wszystkie przedpłaty, koszty logistyki i końcowe wypłaty dla instruktorów.
Analizuj, który z instruktorów ashtangi czy vinyasa flow przynosi największy zysk marżowy, zapełniając maksymalną liczbę mat w sali.
Administrator zaznacza klienta w grafiku zajęć, odpisując zajęcia z karnetu lub przyjmując płatność za jednorazową praktykę kundalini przez kasę.
System samodzielnie oblicza honorarium instruktora za przeprowadzone zajęcia i dodaje koszty operacyjne wynajmu sali oraz zakupu materiałów eksploatacyjnych.
Otwierasz gotowy raport P&L i widzisz zysk netto studia w czasie rzeczywistym, przefiltrowany według kierunków, instruktorów lub typów karnetów.
Uczniowie zapisują się na zajęcia 24/7 — widzą grafik i wolne miejsca
Zajęcia grupowe z limitem miejsc i różnymi poziomami
Grafik instruktorów, sal i zajęć w jednym miejscu
Karnety z automatyczną ewidencją obecności
Przypomnienia o zajęciach i kończącym się karnecie
Warsztaty, seminaria i retreaty z rejestracją online
Programy lojalnościowe dla stałych uczniów
AI przeanalizuje Twój biznes w 5 minut i pokaże, gdzie tracisz marżę oraz jak zwiększyć zysk netto.
Dostęp do StartaAI
Rozszerzony dostęp do StartaAI
1000+ salonów już z nami • Przeniesiemy dane z CRM • 30 dni za darmo
Tak. Starta dostosowuje się do specyfiki Twojej branży — od usług i cennika po wynagrodzenia i analitykę. AI uwzględnia procesy charakterystyczne dla studio jogi i pomaga w pełni wykorzystać raport p&l.
Starta Lite — za darmo. Starta Pro — cena zalezy od liczby pracownikow i dlugosci licencji. Oblicz dokladna cene w kalkulatorze powyzej na tej stronie.
Nie. P&L generuje sie automatycznie z Twoich zamowien i operacji kasowych. Jesli prowadzisz rezerwacje i rejestrujesz wydatki w Starta — raport jest zawsze aktualny.
Tak. Jesli masz kilka filii — raport P&L pokazuje wyniki dla kazdej osobno i laczny dla calej sieci. Widzisz, ktora filia jest najbardziej rentowna.
Tak, możesz wprowadzać koszty zakupu i regularnej wymiany akcesoriów do kategorii kosztów operacyjnych. Pozwoli to zobaczyć rzeczywisty zysk netto po amortyzacji inwentarza.
Raport P&L pokaże dochód z tej konkretnej praktyki w porównaniu z kosztami wynagrodzenia nauczyciela i wynajmu sali. Zobaczysz marżowość każdej pojedynczej klasy w grafiku.