Liczba pracowników
Czas trwania licencji
40zł28zł /miesiąc
336zł za 12 Months
Starta.one
Zamiast modelu „zatrudniony specjalista + Twoje ryzyko płacowe” — model „najemca-specjalista + gwarantowany dochód”. Twoje wolne fotele, gabinety i sale SPA rezerwowane są online, opłacane kartą i rozliczane automatycznie. Freelancer pracuje ze swoimi klientami, a Ty zarabiasz 800-1 500 zł/mies. pasywnego dochodu z każdego fotela — bez zarządzania grafikiem, jakością usług ani skargami klientów. AI optymalizuje też ceny: „piątek wieczór — podnieść o 20%, poniedziałek rano — obniżyć o 15%, żeby nie stał pusty”.
Bezpłatny plan na zawsze · bez karty bankowej · pierwszy zasób do wynajmu publikujesz w 5 minut
Starta.one to AI CRM dla firm usługowych. Łączy rezerwacje online, zarządzanie klientami, finanse, planowanie zespołu i marketing w jednym systemie — konfigurowanym i prowadzonym przez AI. Ponad 1000 firm korzysta ze Starta.
Model „wszyscy specjaliści na etacie” oznacza: płacisz czynsz za 8 foteli, ale realnie zajętych jest 5. Trzy fotele stoją puste przez 50% czasu — to -25% możliwego przychodu z lokalu. Zatrudnienie kolejnych 3 osób to ryzyko: potrzebny marketing, gwarantowana pensja, nadzór. Wynajem freelancerom — prostsze, ale „jak to zorganizować, żeby nie siedzieć cały czas przy telefonie?”
Wynajmujesz fotel Marysi — masz plik Excel „harmonogram dostępności”. Marysia pisze na Telegramie „biore środę 14-18”. Wpisujesz. Ania pisze „środa 16-19”. Konflikt z Marysią — ręczne wyjaśnianie. Koniec miesiąca: liczysz każdego najemcę — Marysia 32 godz × 8 zł = 256 zł, Ania 28 godz × 8 zł = 224 zł. Błąd choćby w 5% przypadków — spór z najemcą. Przy 4-5 najemcach spędzasz 8-12 godzin miesięcznie wyłącznie na administracji, bez żadnej automatyzacji.
Cena za fotel jest stała — 8 zł/godz. Piątkowe wieczory (szczyt) sprzedają się błyskawicznie — a Ty nie podniosłeś ceny. Poniedziałkowe poranki (martwa strefa) stoją puste — a Ty nie obniżyłeś. Utrata przychodu: ~20-30% potencjału przez jedną „średnią” cenę. Bez danych o obłożeniu według dni/godzin nie wiesz, gdzie podnieść, a gdzie obniżyć, żeby „podciągnąć” zapełnienie.
Tworzysz kartę „Fotel barberski nr 3” ze zdjęciami, opisem wyposażenia, cennikiem (za godzinę, za dzień, ze zniżką tygodniową) i harmonogramem (pon-nd, godz. 9:00-21:00). Najemca widzi kartę online — podobnie jak stronę rezerwacji klienta, ale do wynajmu stanowiska pracy.
Najemca wybiera wolny slot, płaci online (Stripe / LiqPay / Apple Pay), rezerwacja pojawia się w harmonogramie dostępności. Otrzymujesz powiadomienie push: „nowa rezerwacja, opłacona”. Żadnego ręcznego potwierdzania. Żadnych telefonów. Przychody spływają w tle.
Harmonogram pokazuje, które sloty są zajęte, które wolne, który zasób jest popularny, a który stoi pusty. Obłożenie w procentach za dzień/tydzień/miesiąc. Dwóch najemców w tym samym slocie być nie może — system blokuje konflikt w momencie rezerwacji, jeszcze przed potwierdzeniem płatności.
Koniec miesiąca — system generuje fakturę dla każdego najemcy: „Marysia — 32 godz × 8 zł = 256 zł”, „Ania — 28 godz × 8 zł = 224 zł”. Najemca otrzymuje e-mail i płaci online. Widzisz status: opłacone / zaległe. Żadnego Excela.
AI analizuje historyczne obłożenie i proponuje plan cenowy: „piątek 17:00-21:00 — obłożenie 95% — podnieść cenę z 8 zł do 10 zł/godz. Poniedziałek 9:00-12:00 — pusty przez 70% czasu — obniżyć z 8 zł do 6 zł/godz lub promocja: -25% dla najemców bez aktywnych rezerwacji na ten czas”. Oczekiwany wzrost przychodu: +12-18%.
AI oblicza rzeczywisty dochód każdego zasobu po odjęciu czynszu, amortyzacji sprzętu i mediów. „Fotel nr 3: przychód 1 200 zł/mies. − koszty 800 zł/mies. = ROI 400 zł (33%)”. Jeśli ROI zasobu spada przez 2 kolejne miesiące (niższe obłożenie, najemca odszedł) — powiadomienie push: „Fotel nr 3: ROI spadł do 12%, czas znaleźć najemcę lub zrewidować cenę”.
Utwórz kartę dla każdego wynajmowanego zasobu: zdjęcia, opis, ceny (godzina/dzień/pakiet tygodniowy), harmonogram dostępności, minimalny/maksymalny czas wynajmu. Szablony dla typowych przypadków (fotel barberski, stolik do paznokci, gabinet SPA, sala fitness) są już gotowe.
Publikujesz link na Instagramie, Telegramie, stronie internetowej, w grupach freelancerów. Najemca otwiera, wybiera wolny slot, płaci kartą. Rezerwacja pojawia się w harmonogramie, Ty otrzymujesz push. Twój udział operacyjny: zero.
AI co tydzień analizuje obłożenie i proponuje korekty cenowe (jedno dotknięcie — zastosuj). Co miesiąc oblicza ROI każdego zasobu. Jeśli coś idzie nie tak — push z konkretnym działaniem. Zarządzasz, nie obsługujesz.
Najczęstsze alternatywy dla zintegrowanego zarządzania wynajmem to harmonogram w Excelu, Calendly + ręczne obliczenia na koniec miesiąca albo „administrator potwierdza każdą rezerwację”. Oto dlaczego nie skalują się:
Działa do 2-3 najemców. Przy 5+ zaczyna się chaos: Marysia pisze na czacie „środa 16-18”, wpisujesz do Excela; Ania pisze „środa 17-19”, konflikt. Albo przeoczyłeś i wpisałeś — konflikt w dniu wizyty. Niezadowolony freelancer odchodzi do konkurencji. Obliczenia na koniec miesiąca — 30-40 min na najemcę, błędy w 5-10% przypadków, kolejne konflikty. Przy 8 najemcach to 6-8 godz/mies. administracji za przychód 5 000-8 000 zł — zła ekonomika.
Calendly pobiera płatności przez Stripe — płatność automatyczna. Ale Calendly nie wie, że to wynajem fotela, nie zna Twoich zasobów, nie pokazuje obłożenia poszczególnych foteli, nie generuje faktur. Nadal prowadzisz osobny Excel: który najemca ile godzin wziął, ile jeszcze jest winny, które sloty są najbardziej obłożone. W efekcie: płatność automatyczna, ale analityka i faktury — nadal ręcznie.
Najemca pisze do administratora „biore środę 16-18”, administrator sprawdza Excel, odpowiada „wolne”, wpisuje, wystawia fakturę, sprawdza płatność. Na 1 najemcę — 5-10 minut pracy. Na 30 rezerwacji tygodniowo — 2,5-5 godzin pracy administratora. To pełnoetatowa pomoc wyłącznie do obsługi administracyjnej wynajmu — za którą płacisz ~700-1 200 zł/mies. Cała Twoja marża z wynajmu idzie na wynagrodzenie administratora, który „obsługuje zgłoszenia”.
AI przeanalizuje Twój lokal w 5 minut i pokaże: ile foteli/gabinetów stoi pusto, potencjał pasywnego dochodu z wynajmu, jakie korekty cenowe i kanały pozyskiwania freelancerów przyniosą najszybszy efekt.
Dostęp do StartaAI
Rozszerzony dostęp do StartaAI
14 dni za darmo • Bez karty • Przeniesiemy dane z innego CRM
Zarządzanie wynajmem zasobów jest dostępne w Starta.one Pro. Liczba zasobów i rezerwacji jest nieograniczona.
Tak — to kluczowa zaleta. Najemca otwiera link, wybiera wolny slot, płaci online (Stripe, LiqPay, Apple Pay, Google Pay). Rezerwacja natychmiast pojawia się w harmonogramie dostępności. Otrzymujesz push „nowa rezerwacja, opłacona”. Twój udział: zero. Możesz opcjonalnie włączyć potwierdzenie administratora dla „złożonych” rezerwacji (tygodniowych lub ze specjalną stawką) — konfigurowalnie.
Tak — to najpopularniejszy przypadek użycia. Wynajmujesz 2-4 wolne fotele w barbershopie/salonie freelancerom pracującym z własnymi klientami. Każdy specjalista ma własny harmonogram wynajmu, własnych klientów, własne materiały. Zarabiasz pasywny dochód (800-1 500 zł/mies. z fotela) bez zarządzania operacyjnego: bez pensji, bez KPI, bez skarg klientów — to ich klientela.
AI robi dwie rzeczy w celu optymalizacji wynajmu: 1) **Dynamiczne ceny** — co tydzień analizuje obłożenie według dni i godzin, proponuje podniesienie cen w szczytowych slotach (piątek 17:00-21:00 — +25%) i obniżenie w martwych (poniedziałek 9:00-12:00 — -25%). Oczekiwany wzrost: +12-18% przychodu przy tej samej bazie najemców; 2) **Monitoring ROI** — co miesiąc oblicza rzeczywisty dochód każdego zasobu po odjęciu czynszu, amortyzacji i mediów; ostrzega, jeśli ROI spada przez 2 kolejne miesiące („Fotel nr 3: ROI 12%, czas znaleźć nowego najemcę lub zrewidować cenę”).