Количество сотрудников
Срок действия лицензии
Starta.one
Контролируйте маржинальность каждого амбулаторного приема и лабораторных анализов в реальном времени. Устанавливайте четкие финансовые цели для терапевтов и узких специалистов, чтобы обеспечить стабильный рост медицинского центра.
Starta.one — это AI CRM для сервисного бизнеса. Объединяет онлайн-запись, управление клиентами, финансы, расписание команды и маркетинг в одной системе — настроенной и управляемой AI. Более 1000 бизнесов используют Starta. Частная клиника и P&L план и трекинг — это сочетание, в котором Starta показывает максимум: AI уже знает особенности вашей отрасли и настраивает систему под ваши процессы.
Отслеживайте реальную прибыльность каждого кабинета, когда кардиолог назначает ЭКГ или комплексное обследование после первичного осмотра. Трекинг показывает чистый доход после вычета затрат на забор крови и оплату труда медперсонала. Вы четко понимаете, какие направления приносят прибыль, а где нужно активировать recall пациента для повторного визита. Это позволяет планировать инвестиции в новое оборудование для УЗИ, опираясь на фактические цифры выполнения финансового плана, а не на интуитивные догадки руководства.
Без напоминаний и трекинга пациенты пропускают повторные визиты. Лечение прерывается, результат ухудшается - пациент разочарован и уходит.
Запись, перенос, подтверждение, справки - администратор весь день на телефоне. Пациенты в очереди ждут, новые клиенты не дозваниваются.
Управление частной клиникой требует четкого понимания структуры доходов, где значительную часть обычно занимают повторные визиты и длительное лечение. Когда пациент записывается на первичную консультацию врача, важно не только предоставить качественную помощь, но и обеспечить прохождение всего цикла диагностики, включая УЗИ и лабораторные анализы. Если пациент прерывает лечение после первого визита, клиника теряет запланированную прибыль, а дорогостоящее оборудование и кабинеты простаивают.
Инструмент P&L трекинга позволяет видеть реальную картину заполненности расписания в денежном эквиваленте. Например, если план по направлению кардиологии предусматривает определённое количество комплексных обследований, а фактические цифры отстают, руководитель может мгновенно выявить проблему. Возможно, терапевт редко назначает ЭКГ, или пациенты игнорируют напоминания администраторов. Выявление таких расхождений в середине месяца даёт шанс активизировать работу с базой и вернуть пациентов на диспансеризацию, что напрямую влияет на выполнение финансового плана.
Особое внимание стоит уделить расходной части, в частности закупке материалов для забора крови и оплате труда врачей. Сравнение плана с фактом помогает выявить скрытые потери или необоснованный рост себестоимости услуг. Это критично для сохранения маржинальности в условиях, когда средний чек стабильно держится на уровне 2000 грн, а операционные расходы клиники имеют тенденцию к росту. Вместо ожидания отчёта от бухгалтера через неделю после окончания месяца, владелец получает возможность принимать решения на основе цифр здесь и сейчас.
Три ежедневных момента, в которых разница видна сразу.
Без напоминаний и трекинга пациенты пропускают повторные визиты. Лечение прерывается, результат ухудшается - пациент разочарован и уходит.
Устанавливайте четкие цели по выручке для каждого направления — от амбулаторного приема терапевта до кабинета функциональной диагностики.
P&L план и трекинг берёт на себя ту часть работы в частная клиника, которая ежедневно тихо съедает 1-2 часа — без таблиц, без переписок, без ошибок от усталости.
Устанавливайте четкие цели по выручке для каждого направления — от амбулаторного приема терапевта до кабинета функциональной диагностики.
Сравнивайте плановые и фактические расходы на забор крови и расходные материалы, чтобы избежать перерасхода бюджета в середине месяца.
Анализируйте темпы записей на профоформление и медосмотр, получая прогноз финансового результата на основе текущей динамики визитов.
Отслеживайте выполнение финансового плана по долгосрочным программам терапии и контролируйте фактические поступления средств за пакеты услуг.
Получайте мгновенные сигналы о недоборе дохода или превышении лимитов на хозяйственные нужды раньше, чем бухгалтер закроет отчетный период.
Распределите плановые показатели доходов между кабинетами гинеколога, уролога и гастроэнтеролога, учитывая средний чек и ожидаемое количество пациентов.
Когда пациент проходит ЭКГ, оплачивает курс лечения или получает больничный, данные автоматически синхронизируются с вашим планом в реальном времени.
В любой день месяца проверяйте процент выполнения плана, чтобы вовремя активировать recall пациентов или оптимизировать график работы специалистов.
Пациенты записываются сами 24/7, выбирая врача и услугу
Расписание врачей, кабинетов и оборудования без конфликтов
Напоминания о визите, результатах анализов, продолжении курса
Карточка пациента: история визитов, диагнозы, назначения
P&L отчет: маржинальность каждой услуги и врача
Зарплаты врачей - процент, ставка, бонусы за KPI
Учет медикаментов и расходных материалов
Аналитика: загруженность, удержание пациентов, прибыльность
AI проанализирует ваш бизнес за 5 минут и покажет, где есть отклонения от плана и как вернуться к запланированным показателям.
Доступ к StartaAI
Расширенный доступ к StartaAI
1000+ салонов уже с нами • Перенесём данные из CRM • 30 дней бесплатно
Да. Starta подстраивается под специфику вашей отрасли — от услуг и цен до зарплат и аналитики. AI учитывает особенности частная клиника и помогает использовать p&l план и трекинг максимально эффективно.
P&L планирование и трекинг доступны в Starta Pro. Рассчитайте стоимость вашего плана в калькуляторе выше.
Нет. Starta использует простой формат: доходы минус расходы по понятным категориям. Никаких бухгалтерских терминов или сложных формул.
Да. Вы создаете план для каждого филиала отдельно и видите общий результат по всей сети. Сравнивайте эффективность филиалов между собой.
Да, вы можете планировать расходы на оплату труда специалистов как фиксированную сумму или процент от стоимости оказанных услуг. Система сравнивает эти затраты с фактически начисленными гонорарами, показывая их влияние на чистую прибыль клиники.
Вы можете выделить комплексное обследование в отдельную категорию доходов. Это позволит сравнивать реальные поступления от пакетов услуг с расходами на их выполнение, включая лабораторные анализы и амортизацию оборудования.