Количество сотрудников
Срок действия лицензии
349₴244₴ /месяц
2932₴ за 12 Months
Starta.one
Вместо того чтобы считать зарплаты в Excel «4 часа в конце месяца», Starta.one начисляет их автоматически с каждого закрытого заказа: процент от услуг, ставка за смену, бонус за продажу шампуней — любая комбинация. Каждый мастер в любой момент видит «сколько заработал сегодня / этой недели / этого месяца» — это и прозрачность, и мотивация. AI подсказывает, кому из команды пора пересмотреть ставку, потому что эффективность выросла.
Бесплатный план навсегда · без банковской карты · первая зарплатная схема настраивается за 5 минут
Starta.one — это AI CRM для сервисного бизнеса. Объединяет онлайн-запись, управление клиентами, финансы, расписание команды и маркетинг в одной системе — настроенной и управляемой AI. Более 1000 бизнесов используют Starta.
30-го администратор открывает журнал заказов, открывает Excel, начинает считать: «Маша сделала 32 заказа, из них 18 окрашиваний (×40%), 8 стрижек (×35%), 6 уходов (×30%) + 5 проданных шампуней (×15% бонус)». 30 минут на одного мастера. На 5 — 2,5 часа. Плюс проверка, плюс «о, здесь ошибка», плюс пересчёт. 4–6 часов администратора, которые можно было потратить на клиентов. И ошибки в 5–10% случаев — конфликты с мастерами на следующий день.
Маша работает весь месяц, но «сколько у неё выходит» — неизвестно ни ей, ни вам. На 30-е число вы даёте ей цифру: «12 800 ₴». Она: «меньше, чем в прошлом месяце, почему?». Вы: «потому что меньше окрашиваний, больше стрижек». Она: «я бы налегла на окрашивания, если бы знала». Без живой видимости заработка мастера не оптимизируют своё поведение — и вы теряете маржу от неиспользованного потенциала команды.
Маша приходит: «я хочу 45% вместо 40%». Ваше решение принимается на эмоциях: «она давно здесь, хороший мастер, не хочу потерять». Но объективно: приносит ли Маша больше маржи бизнесу за счёт выручки, или нет? Съедят ли её 45% прибыльность? Без данных о загруженности, retention её клиентов и реальной маржи вы либо соглашаетесь и теряете маржу, либо отказываете и теряете Машу.
Для каждого мастера свой набор: 40% за стрижку, 35% за окрашивание, 30% за детскую стрижку, ставка 200 ₴ за смену, бонус 15% от проданных товаров, фиксированный бонус 500 ₴ за закрытую карту клиента на новую услугу. Любая комбинация — настраивается один раз, дальше система считает сама.
Мастер закрыл заказ «окрашивание + стрижка» на 1 200 ₴ — система сразу начисляет его долю (окрашивание 40% × 800 + стрижка 35% × 400 = 460 ₴). Никаких «сведу в конце недели». К 30-му числу вы видите точную сумму к выплате по каждому, с детализацией по заказам.
Каждый мастер в мобильном приложении видит: «сегодня: 4 заказа, заработал 850 ₴», «этой недели: 3 800 ₴», «этого месяца: 14 500 ₴ (на треке к плану 18 000 ₴)». Видит, какие услуги приносят больше — подсознательно оптимизирует своё поведение. Вы получаете дополнительный разгон без единого слова.
Конец месяца: «Зарплатная ведомость» — список всех мастеров с суммами к выплате, удержаниями (за материалы, авансы), готовая к выплате. Экспорт в банк-клиент или наличными — фиксируется факт выплаты, история сохраняется. Никакого «дайте мне день, я сведу».
Каждый квартал AI анализирует: «Саша за 3 месяца повысил загруженность с 62% до 81%, retention клиентов на рекордных 48% — стоит рассмотреть premium-схему (45% вместо 40%)»; «Маша 4 месяца подряд на 70%+ выручки команды — риск переговоров о повышении, лучше инициировать самим». Вы не пропускаете момента, когда нужно перевести разговор из реактивного в проактивный.
Когда мастер просит повышения (или AI предлагает), AI подсчитывает: «Маша сейчас 40% от 60 000 ₴ выручки/мес = 24 000 ₴ зп. +5% (45%) = +3 000 ₴/мес = +36 000 ₴/год. Маржа Маши сейчас 12 000 ₴/мес — после повышения упадёт до 9 000 ₴/мес. Если Маша через 6 месяцев уйдёт к конкуренту, потеря = 72 000 ₴ годовой маржи. Экономика с повышением положительная на горизонте 8+ мес». Вы принимаете решение на цифрах, не на эмоциях.
Для каждого мастера: процент от услуг (может быть разным по категориям), ставка за смену (опционально), бонусы за продажи / новых клиентов / премиум-услуги. Шаблоны для типичных бизнесов (барбершоп, ногтевой, спа) уже готовы — копируйте и адаптируйте.
Каждый закрытый заказ → начисление зарплаты мастеру. Каждая продажа товара → бонус. Каждая смена → ставка. Всё автоматически, с привязкой к конкретным заказам для прозрачности. Мастер видит живую картину в мобильном приложении, вы — в отчёте.
30-го числа: «Зарплатная ведомость» готова за 1 клик — суммы, удержания, факт выплаты. AI подсказывает, кому пересмотреть ставку (по фактам роста) и какова экономика такого пересмотра. Вместо 4–6 часов Excel — 5 минут проверки + решение.
Самые частые альтернативы интегрированному расчёту зарплат — это Excel-формулы, «мастер говорит, сколько у него выходит», или корпоративная 1С-Зарплата. Вот почему это не работает для сервисного бизнеса до 50 сотрудников:
Работает до 3 мастеров. На 5+ начинается ад разных схем (Маша 40%, Саша 35%+ставка, Аня 30%+бонусы за новых), и Excel-формула на одного мастера занимает полчаса, на команду — 4–6 часов администратора ежемесячно. Ошибки в 5–10% случаев — каждая = конфликт с мастером. Мастер не видит своего заработка до конца месяца — мотивация и оптимизация поведения нулевые. Excel-расчёт зарплат — это прокси для «у нас нет профессионального инструмента».
Мастер ведёт свой учёт (в голове, в записях) и в конце месяца говорит «у меня 18 500 ₴». Вы платите. Через месяц выясняется: 3 заказа дублировались, в одном цена неправильная, в другом забыли скидку — реально должно было быть 15 800 ₴. −2 700 ₴ неточности на одного мастера. На 5 мастерах это −13 500 ₴/мес «потерянных в бумагах». Плюс никакой объективной базы для оценки эффективности — всё «мастер сам говорит».
Корпоративные HR-системы рассчитаны на компанию с 50+ сотрудниками и отдельной кадровой службой. Настройка 1С-ЗиК под сервисный бизнес = 1–2 месяца консультантов и 100 000–200 000 ₴. Интеграции с вашими записями/заказами нет — надо экспортировать CSV каждую неделю. В итоге: 1С хорошо считает ставки и налогообложение, но «зарплата % от конкретной услуги в конкретном закрытом заказе» — это не из коробки. Для салона с 5–20 мастерами — оверкил, который создаёт больше работы, чем экономит.
AI проанализирует ваш бизнес за 5 минут и покажет: сколько часов сейчас уходит на ручной расчёт зарплат, какой потенциал роста маржи от живой видимости заработка для команды, кому из мастеров уже сейчас стоит пересмотреть ставку.
Доступ к StartaAI
Расширенный доступ к StartaAI
14 дней бесплатно • Без карты • Перенесём данные из другой CRM
Расчёт зарплат доступен в Starta.one Pro — без ограничений на количество сотрудников и сложность схем.
Да — это одно из ключевых преимуществ. Каждый мастер в мобильном приложении видит: «сегодня: X заказов на Y ₴ заработка», «этой недели: Z ₴», «этого месяца: A ₴ (на треке к плану B ₴)». Вы контролируете, какую информацию видит каждая роль (можно, например, скрыть общую выручку от мастера и показывать только его зарплатную часть).
Да. Для каждого мастера ставки настраиваются отдельно по категориям услуг (40% за стрижку, 35% за окрашивание, 30% за детскую стрижку), по сменам (разная ставка для дневной и ночной), по типу клиента (премиум за работу с VIP). Можно комбинировать: ставка за смену + процент от услуг + бонусы за продажи товаров + фиксированные премии за определённые цели.
AI делает две вещи: 1) **Подсказывает, кому пересмотреть ставку** — ежеквартально анализирует метрики каждого мастера (загруженность, retention клиентов, выручка, маржа) и рекомендует, кого стоит перевести на premium-схему (повысить для удержания) или проактивно инициировать разговор об условиях, прежде чем мастер сам начнёт переговоры; 2) **Рассчитывает экономику повышения** — когда мастер просит +5% (или AI предлагает), AI подсчитывает конкретные цифры: «+3 000 ₴/мес зп, маржа −3 000 ₴/мес, окупается на 8+ мес при риске ухода мастера к конкуренту». Вы принимаете решение на цифрах, не на эмоциях.