Anzahl der Mitarbeiter
Dauer der Lizenz
8.99€6.29€ /Monat
75.52€ für 12 Months
Starta.one
Statt „4 Stunden am Monatsende” Gehälter in Excel zu berechnen, rechnet Starta.one sie automatisch mit jedem abgeschlossenen Auftrag ab: Provision auf Leistungen, Schichtlohn, Bonus auf Shampoo-Verkäufe — jede Kombination möglich. Jede Fachkraft sieht jederzeit „wie viel habe ich heute / diese Woche / diesen Monat verdient” — das schafft Transparenz und Motivation. KI sagt Ihnen, wer im Team eine Gehaltsüberprüfung verdient, weil die Leistung gestiegen ist.
Kostenloser Plan für immer · keine Kreditkarte · erstes Gehaltsschema in 5 Minuten eingerichtet
Starta.one ist ein AI CRM für Dienstleistungsunternehmen. Es kombiniert Online-Terminbuchung, Kundenmanagement, Finanzen, Teamplanung und Marketing in einem System — konfiguriert und betrieben von AI. Über 1.000 Unternehmen nutzen Starta.
Am 30. öffnet die Verwaltung das Auftragsjournal, öffnet Excel und beginnt zu rechnen: „Mascha hat 32 Aufträge gemacht, davon 18 Färbungen (×40%), 8 Haarschnitte (×35%), 6 Behandlungen (×30%) + 5 verkaufte Shampoos (×15% Bonus)”. 30 Minuten pro Fachkraft. Für 5 Fachkräfte — 2,5 Stunden. Plus Überprüfung, plus „oh, hier ein Fehler”, plus Neuberechnung. 4–6 Stunden Verwaltungszeit, die für Kunden hätten genutzt werden können. Und Fehler in 5–10% der Fälle — Konflikte mit Fachkräften am nächsten Tag.
Mascha arbeitet den ganzen Monat, aber „wie viel sie verdient” — weder sie noch Sie wissen es. Am 30. geben Sie ihr die Zahl: „12.20 €”. Sie: „weniger als letzten Monat, warum?”. Sie: „weil weniger Färbungen, mehr Haarschnitte”. Sie: „ich hätte auf Färbungen gesetzt, wenn ich es gewusst hätte”. Ohne Live-Einblick in den Verdienst optimieren Fachkräfte ihr Verhalten nicht — und Sie verlieren Marge durch ungenutztes Teampotenzial.
Mascha kommt: „ich will 45% statt 40%”. Ihre Entscheidung basiert auf Emotionen: „sie ist schon lange hier, eine gute Fachkraft, ich will sie nicht verlieren”. Aber objektiv: Bringt Mascha mehr Marge durch Umsatz oder nicht? Fressen ihre 45% die Rentabilität? Ohne Daten zur Auslastung, zur Retention ihrer Kunden und zur tatsächlichen Marge stimmen Sie entweder zu und verlieren Marge, oder Sie lehnen ab und verlieren Mascha.
Für jede Fachkraft ein eigenes Set: 40% für Haarschnitt, 35% für Färbung, 30% für Kinderhaarschnitt, 5 € Schichtlohn, 15% Bonus auf verkaufte Produkte, 12,5 € Fixbonus für den Abschluss einer Kundenkarte auf eine neue Leistung. Jede Kombination — einmal eingerichtet, dann rechnet das System automatisch.
Eine Fachkraft schließt den Auftrag „Färbung + Haarschnitt” über 1.5 € ab — das System berechnet sofort ihren Anteil (Färbung 40% × 800 + Haarschnitt 35% × 400 = 11,5 €). Kein „ich konsolidiere am Wochenende”. Bis zum 30. sehen Sie den genauen Auszahlungsbetrag für jede Person, mit Auftragsdetails.
Jede Fachkraft sieht in der mobilen App: „heute: 4 Aufträge, verdient 21,25 €”, „diese Woche: 3.20 €”, „diesen Monat: 14.12,5 € (auf Kurs zum Ziel 18.0 €)”. Sie sieht, welche Leistungen mehr einbringen — und optimiert ihr Verhalten unbewusst. Sie erhalten einen Leistungsschub, ohne ein Wort zu sagen.
Monatsende: „Gehaltsabrechnung” — Liste aller Fachkräfte mit Auszahlungsbeträgen, Abzügen (Materialien, Vorschüsse), auszahlungsbereit. Export an das Online-Banking oder Barzahlung — die Auszahlung wird erfasst, der Verlauf gespeichert. Kein „geben Sie mir einen Tag, ich konsolidiere”.
Jedes Quartal analysiert die KI: „Saschko hat in 3 Monaten die Auslastung von 62% auf 81% gesteigert, Kunden-Retention auf Rekordniveau von 48% — Premium-Schema erwägen (45% statt 40%)”; „Mascha ist seit 4 Monaten bei 70%+ des Teamumsatzes — Risiko von Gehaltsverhandlungen, besser selbst die Initiative ergreifen”. Sie verpassen nie den Moment, reaktiv auf proaktiv umzuschalten.
Wenn eine Fachkraft um eine Gehaltserhöhung bittet (oder die KI sie vorschlägt), rechnet die KI: „Mascha aktuell 40% von 60.0 € Umsatz/Mon. = 24.0 € Gehalt. +5% (45%) = +3.0 €/Mon. = +36.0 €/Jahr. Maschas Marge aktuell 12.0 €/Mon. — nach Erhöhung fällt sie auf 9.0 €/Mon. Wenn Mascha in 6 Monaten zur Konkurrenz geht, Verlust = 72.0 € Jahresmarge. Economics mit Erhöhung positiv ab 8+ Mon.” Sie treffen Entscheidungen auf Basis von Zahlen, nicht Emotionen.
Für jede Fachkraft: Provision auf Leistungen (kann je nach Kategorie variieren), Schichtlohn (optional), Boni für Verkäufe / Neukunden / Premium-Leistungen. Vorlagen für typische Betriebe (Barbershop, Nagelstudio, Spa) sind bereits fertig — kopieren und anpassen.
Jeder abgeschlossene Auftrag → Gehaltsberechnung für die Fachkraft. Jeder Produktverkauf → Bonus. Jede Schicht → Stundenlohn. Alles automatisch, mit Verknüpfung zu konkreten Aufträgen für Transparenz. Die Fachkraft sieht es live in der mobilen App, Sie sehen es im Bericht.
Am 30.: „Gehaltsabrechnung” ist per Klick fertig — Beträge, Abzüge, Auszahlung erfasst. KI sagt Ihnen, wer eine Gehaltsüberprüfung verdient (basierend auf Wachstumsdaten) und wie die Economics aussehen. Statt 4–6 Stunden in Excel — 5 Minuten Überprüfung + Entscheidung.
Die häufigsten Alternativen zur integrierten Gehaltsberechnung sind Excel-Formeln, „die Fachkraft sagt, was sie verdient hat”, oder eine Unternehmens-1C-Gehaltsabrechnung. Hier ist, warum das für einen Dienstleistungsbetrieb mit unter 50 Mitarbeitern nicht funktioniert:
Funktioniert bis 3 Fachkräfte. Ab 5+ entsteht ein Wirrwarr verschiedener Schemata (Mascha 40%, Saschko 35%+Stundenlohn, Anja 30%+Boni für Neukunden), und eine Excel-Formel für eine Fachkraft dauert eine halbe Stunde, für das gesamte Team — 4–6 Stunden Verwaltungszeit monatlich. Fehler in 5–10% der Fälle — jeder = Konflikt mit einer Fachkraft. Die Fachkraft sieht ihren Verdienst nicht bis Monatsende — Motivation und Verhaltensoptimierung gleich null. Excel-Gehaltsabrechnung ist ein Proxy für „wir haben kein professionelles Werkzeug”.
Die Fachkraft führt ihre eigene Aufzeichnung (im Kopf, in Notizen) und sagt am Monatsende „ich habe 18.12,5 €”. Sie zahlen. Einen Monat später stellt sich heraus: 3 Aufträge waren doppelt, bei einem war der Preis falsch, bei einem anderen wurde der Rabatt vergessen — es hätten tatsächlich 15.20 € sein sollen. −2.17,5 € Ungenauigkeit pro Fachkraft. Bei 5 Fachkräften sind das −13.12,5 €/Mon. „in Papieren verloren”. Plus keine objektive Grundlage zur Leistungsbewertung — alles „die Fachkraft sagt so”.
Unternehmens-HR-Systeme sind für Unternehmen mit 50+ Mitarbeitern und einer eigenen Personalabteilung konzipiert. Die Einrichtung von 1C für einen Dienstleistungsbetrieb = 1–2 Monate Berater und 100.000–200.0 €. Keine Integration mit Ihren Buchungen/Aufträgen — wöchentlicher CSV-Export erforderlich. Ergebnis: 1C berechnet Stundenlöhne und Steuern gut, aber „Gehalt als % einer bestimmten Leistung in einem bestimmten abgeschlossenen Auftrag” — das ist nicht out of the box. Für einen Salon mit 5–20 Fachkräften — Overkill, der mehr Arbeit schafft als spart.
KI analysiert Ihr Unternehmen in 5 Minuten und zeigt: wie viele Stunden aktuell für die manuelle Gehaltsberechnung aufgewendet werden, welches Margenwachstumspotenzial der Live-Einblick in den Verdienst für Ihr Team bietet, und wer im Fachkräfteteam bereits jetzt eine Gehaltsüberprüfung verdient.
Zugang zu StartaAI
Erweiterter Zugang zu StartaAI
14 Tage kostenlos • Keine Karte • Wir übertragen Daten aus anderem CRM
Die Gehaltsberechnung ist in Starta.one Pro verfügbar — ohne Einschränkungen bei der Mitarbeiterzahl oder Schemakomplexität.
Ja — das ist einer der Hauptvorteile. Jede Fachkraft sieht in der mobilen App: „heute: X Aufträge, Y € verdient”, „diese Woche: Z €”, „diesen Monat: A € (auf Kurs zum Ziel B €)”. Sie steuern, welche Informationen jede Rolle sieht (Sie können z.B. den Gesamtumsatz vor der Fachkraft verbergen und nur deren Gehaltsanteil anzeigen).
Ja. Für jede Fachkraft werden Sätze getrennt nach Leistungskategorien konfiguriert (40% für Haarschnitt, 35% für Färbung, 30% für Kinderhaarschnitt), nach Schichten (unterschiedlicher Satz für Tag- vs. Nachtschicht), nach Kundentyp (Premium für die Arbeit mit VIP). Kombinierbar: Schichtlohn + Leistungsprovision + Produktverkaufsboni + Fixprämien für bestimmte Ziele.
KI macht zwei Dinge: 1) **Sagt, wer eine Gehaltsüberprüfung verdient** — jedes Quartal analysiert sie die Metriken jeder Fachkraft (Auslastung, Kunden-Retention, Umsatz, Marge) und empfiehlt, wen man auf ein Premium-Schema umstellen soll (Erhöhung zur Bindung) oder proaktiv ein Gespräch über die Konditionen zu beginnen, bevor die Fachkraft selbst verhandelt; 2) **Berechnet die Economics einer Gehaltserhöhung** — wenn eine Fachkraft +5% verlangt (oder die KI es vorschlägt), berechnet die KI konkrete Zahlen: „+3.0 €/Mon. Gehalt, Marge −3.0 €/Mon., amortisiert sich ab 8+ Mon. bei Abgangsrisiko der Fachkraft zur Konkurrenz”. Sie treffen Entscheidungen auf Basis von Zahlen, nicht Emotionen.